商業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng),化妝品尤其是高化越發(fā)成為品牌擔(dān)當(dāng)和顏值擔(dān)當(dāng),成為購(gòu)物中心從大眾到時(shí)尚的突破風(fēng)口。
01購(gòu)物中心開始調(diào)整引入高化
如今,越來越多的購(gòu)物中心,在SEPHORA絲芙蘭集合店基礎(chǔ)上,在主力店鋪位置,大力度調(diào)整引進(jìn)高化品牌專賣,如DIOR、LANCOME、歐舒丹、雅詩蘭黛、法國(guó)嬌蘭、MAC等,成為當(dāng)下購(gòu)物中心時(shí)尚化升級(jí)的必由之路。
以南京景楓MALL為例,處在江寧百家湖副商圈,地鐵上蓋,經(jīng)過幾年培育,與江寧金鷹互為競(jìng)合,儼然成為江寧中心商圈,輻射周邊高品質(zhì)居住客群以及高校年輕群體。在經(jīng)歷疫情之后,景楓MALL加快調(diào)整步伐,與江寧金鷹一起兵分兩路,爭(zhēng)奪區(qū)域首進(jìn)品牌,百家湖商圈好不熱鬧,成為高化品牌搶灘和年輕消費(fèi)的新聚集地。
景楓MALL強(qiáng)化高化品類組合優(yōu)勢(shì),組團(tuán)引進(jìn)MAC、雅詩蘭黛、NARS、迪奧、香奈兒等,令人眼前一亮。金鷹也不甘示弱,在之前依托集團(tuán)力量引進(jìn)了SK-II、whoo、毛戈平、歐舒丹、茱莉蔻、蘭芝等眾多品牌,這次調(diào)整更是引進(jìn)蘭蔻、科顏氏、嬌韻詩。
之前,高化歷來是高端百貨的寵兒,基本很少進(jìn)入購(gòu)物中心,尤其對(duì)于一般購(gòu)物中心來說更是商業(yè)規(guī)劃和招商來說根本不在計(jì)劃之內(nèi)。
02高化進(jìn)入購(gòu)物中心的背后邏輯是什么?
在經(jīng)濟(jì)學(xué)有個(gè)說法,當(dāng)經(jīng)濟(jì)疲軟時(shí),就會(huì)出現(xiàn)“口紅效應(yīng)”。在疫情期間,國(guó)貨美妝大行其道。受限于國(guó)貨美妝的定位,國(guó)際化妝品迎來發(fā)展的春天。
1、在購(gòu)物中心向上發(fā)展,品無法落地時(shí),國(guó)際高端化妝品成為更佳門面擔(dān)當(dāng)。
2、因?yàn)槠放萍?jí)次高、品牌陣營(yíng)大、形象出眾,受到購(gòu)物中心歡迎,且基本于購(gòu)物中心一樓布局,提升購(gòu)物中心消費(fèi)定位和品牌形象。
3、顏值經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)?,化妝品消費(fèi)成為當(dāng)前爆發(fā)的小趨勢(shì)。既然有消費(fèi)需求存在,在消費(fèi)低迷的后疫情時(shí)代,購(gòu)物中心順勢(shì)而為引進(jìn)高化,一舉兩得。
4、另外一方面,就是購(gòu)物中心百貨化,借鑒高端百貨在合作靈活、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)模式,突破購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)瓶頸,提擋升級(jí)。
03國(guó)際化妝品目前進(jìn)駐購(gòu)物中心的是什么樣的組合?
1、老牌陣營(yíng):SEPHORA絲芙蘭為代表的國(guó)際化妝品集合店,城市標(biāo)桿或別區(qū)域購(gòu)物中心幾乎都有布局。
2、傳統(tǒng)四大化妝品是購(gòu)物中心首爭(zhēng)對(duì)象。
迪奧(Christian Dior)首當(dāng)其沖,樂于打頭陣;其次,倩碧(Clinique)和蘭蔻(Lancome),相對(duì)矜持的是雅詩蘭黛(Estee Lauder)。
3、國(guó)際一二線化妝品陣營(yíng)比較強(qiáng)大,選擇也比較多。
4、從落地情況來看,以上海而言,進(jìn)駐購(gòu)物中心比較活躍品牌如下:
5、以深圳而言,華強(qiáng)北茂業(yè)天地、海雅繽紛城、深圳萬象城、海岸城、壹方城、福田cocopark、萬象天地、益田假日廣場(chǎng)、深圳灣萬象城、金光華廣場(chǎng)10大標(biāo)桿購(gòu)物中心均有較多的國(guó)際化妝品品牌進(jìn)駐。
從引進(jìn)品牌的新鮮度上,10個(gè)購(gòu)物中心中高端美妝品牌重復(fù)率更高的是蘭蔻,10個(gè)商場(chǎng)中有9個(gè)都引進(jìn)了。其次是YSL、CPB和Kiehl's,10個(gè)中有7個(gè)商場(chǎng)引進(jìn)了,其次是SK-II、Dior、植村秀、Fresh、雅詩蘭黛、雪花秀和歐舒丹。
04化妝品大批量進(jìn)駐購(gòu)物中心,大致呈現(xiàn)什么特征?
1、國(guó)際化妝品首當(dāng)其沖,作為首層顏值擔(dān)當(dāng)。國(guó)貨美妝多數(shù)在負(fù)一層,少數(shù)與SEPHORA共處首層;
2、國(guó)貨美妝與國(guó)際美妝互補(bǔ)并存,以innisfree為代表的韓系美妝品牌逐步萎縮;
3、國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng),國(guó)貨美妝呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì),多數(shù)以美妝集合店攻占市場(chǎng),網(wǎng)紅效應(yīng)明顯,但是出現(xiàn)不穩(wěn)定分化;
4、購(gòu)物中心美妝品類,比重逐步加大,并呈現(xiàn)高端化調(diào)整趨勢(shì)。